采购管理中的数字化转型:让企业采购更智能、更高效!0871-64648361

作为企业供应链管理和数字化转型的重要部分,采购管理能够帮助企业优化采购流程,避免重复采购,提升采购沟通效率,减少沟通成本。而采购成本分析又能赋能企业降低采购成本;有效管理供应商,提升采购质量。


那在管家婆财贸系列软件中,企业可以怎样来应用呢?财贸君带您一起了解:

图片

采购申请


财贸ERP既能对单个采购计划进行审批,也支持对多个采购计划汇总来集中申请,申请通过可直接生成采购订单。灵活便捷,提高沟通效率30%,更让采购需求有据可依。


图片


图片

以销定采


财贸ERP能满足企业零库存、低库存管理需求。在生鲜、建筑安装、生产加工等销售与采购紧密关联的行业,能够帮助企业快速生成请购单、采购订单。在快速下单的同时保证采购合理化。


图片
图片


图片

按库存补货


在财贸ERP中,采购人员可结合当前库存数、销售在订量、采购在订量等多种因素来制定采购计划,避免出现库存不足或库存积压的风险。


图片


图片

询价比价


采购人员可以通过财贸ERP软件快速匹配高性价比供应商,满足低金额、以价格为主要要素的采购需求。


图片


图片

采购明细表


通过ERP软件中的采购成本分析,企业可以对采购成本进行深入分析,发现成本管理中的瓶颈和风险,从而采取有效的管控措施,提高成本管理的效率和准确度。


图片


分享 :
评论(0)